REFLEXÃO SOBRE SENIOR LIVING NOS ESTADOS UNIDOS
Bob Kramer, Fundador da Nexus Insights em Maryland, USA, recentemente postou aqui no LinkedIn algo que me surpreendeu: “Precisamos desesperadamente de uma nova narrativa para o envelhecimento nos Estados Unidos”. Ora, logo no país que tem a maior diversidade de negócios de moradias para pessoas idosas? No mínimo curioso, especialmente para mim que atuo com projetos lá, aqui e no Caribe, realidades completamente distintas entre si, mas com problemas bem semelhantes.
Ele aponta 4 fatores importantes: 1. Que a narrativa não aborda a realidade do envelhecimento atual (2025); 2. Não atende as expectativas dos Baby Boomers, Geração X (sanduíche) e Millenials (filhos da geração X – e que agora estão sendo “ensanduichados” também); 3. Está enraizada em uma estrutura de obrigação moral com risco de colapsar; e 4. Não aborda e às vezes ultrapassa as necessidades da sociedade atual.
Continua dizendo sobre a percepção atual de que pessoas idosas são encaradas como despesa e não como contribuintes e colaboradores da sociedade, o que é um enorme equívoco, especialmente ao levarmos em conta a longevidade cada vez mais ativa e saudável, portanto, um ativo vital e não um passivo.
Americanos entre 55 e 80 anos ainda são a maior força de trabalho inexplorada naquele país. Pessoas entre 18 a 29 anos tem taxas alarmantes de solidão e isolamento, isso poderia ser melhor explorado com a ajuda das pessoas idosas promovendo a intergeracionalidade.
“Ao se mudar a lógica de um sistema de “cuidados da doença” para um sistema de cuidados de bem-estar com predição, prevenção e gestão proativa de doenças crônicas, as pessoas idosas poderão contribuir para a redução de custos do sistema de saúde.”
Enquanto isso aqui no Brasil ainda continuamos engatinhando com muito esforço para começar a tentar entender o que é um Senior Living, e quais são suas principais modalidades de negócios.
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